Aprende a prepararte, responder y recuperarte ante cualquier interrupción, protegiendo las operaciones criticas y fortaleciendo la confianza de su organización.
La norma ISO 22301, es la norma internacional que permite a cada organización prepararse, responder y recuperarse eficazmente ante incidentes o interrupciones, minimizando el impacto en sus operaciones. Además, fortalece la resiliencia y partes interesadas organizacional, asegurando la continuidad de los servicios críticos y contribuye al cumplimento de los objetivos estratégicos del negocio.
Objetivo:
Nuestro curso de interpretación de la norma ISO 22301:2019 seguridad y resiliencia sistema de gestión de continuidad de negocio; le apoya para que, dentro de su organización, el personal conozca la correcta interpretación e implementación de los requisitos de la norma ISO 22301:2019, de una forma clara sencilla y enfocada a hacia una visión de negocio.
A quien va dirigido:
Nuestro curso de interpretación de la norma ISO 22301:2019 seguridad y resiliencia para el sistema de gestión de continuidad de negocio, es recomendado para todas aquellas personas de la organización que administren o se encuentren dentro del alcance del sistema de gestión de la de continuidad de negocio, así como a los representantes de la dirección, los comités de crisis y respuesta ante emergencias, logrando que los participantes se familiaricen con los requisitos de la norma ISO 22301:2019 y con su compromiso en el cumplimiento de éstos dentro de la organización.
Requerimientos previos:
- Ninguno
Contenido Temático
- Generalidades de los sistemas de gestión.
- Definiciones
- Requisitos del sistema de gestión de continuidad de negocio.
- Contexto de la organización.
- Comprendiendo la organización su contexto y las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
- Estableciendo el SGCN y su alcance.
- Liderazgo.
- La alta dirección, su liderazgo.
- Determinando la política de continuidad de negocio.
- Establecer la responsabilidad y autoridad.
- Planificación para el SGCN.
- Determinar riesgos y oportunidades.
- Objetivos de la continuidad de negocio.
- Planeación de los cambios en el SGCN
- Soporte.
- Gestionando los recursos
- Competencia, toma de conciencia y comunicación.
- Información documentada.
- Operaciones.
- Planificación y control operacional
- Análisis de impacto al negocio (BIA’s) y evaluación de riesgos
- Estrategias para la continuidad de negocio y soluciones
- Planes y procedimientos para la continuidad de negocio
- Programa de simulacros
- Evaluación de la documentación y capacidad de continuidad de negocio
- Evaluación del desempeño.
- Monitoreo, medición, análisis y evaluación
- Auditoría interna
- Revisión por la dirección
Este entrenamiento se brinda para grupos cerrados de 5 a 20 participantes en:
- Modalidad In Company.
- Modalidad Online.
**Cursos abiertos al público sujetos a disponibilidad**